Модульные программы развития: практики и тенденции

Мы постоянно проводим модульные программы обучения для руководителей и кадрового резерва. Знаем о них все. Чтобы быть на острие, проводим очередное исследование.

Некоторые цифры из последних наблюдений на наших бизнес-завтраках

1. 85% потенциальных сотрудников хотят попасть в кадровый резерв, при этом социально-желаемое поведение является проблемой при оценке в 60% случаев.
2. Наиболее популярными инструментами отбора в КР являются:
   • 72% — ассессмент-центр
   • 60% — оценка 360
   • 43 % — онлайн-тестирование способностей
   • 19% — бизнес-симуляция
3. Наиболее широко применяются такие форматы обучения, как:
   • 100% — оффлайн-тренинг
   • 75% — небольшие онлайн-тренинги (до 3 часов)
   • 70% — вебинар
   • по 40% — индивидуальное обучение, онлайн-марафоны и мастер-классы
4. До 80% компаний используют проектную деятельность как часть программы развития. Эффективность и отдача от проектов может измеряться потенциальным экономическим эффектом (35%) или реальной отдачей в виде сокращения издержек в бизнес-процессе (40%).
5. 85% компаний планируют в 2021 году комплексную работу с кадровым резервом — 30% своими силами и 55% с привлечением провайдеров.

Мы реализуем подобные программы от оценки и обучения до анализа ROI.

Если Вам интересно обсудить наши подходы в области развития руководителей и кадрового резерва, то пишите нам на info@birc.ru.

Если Вы хотите узнать больше статистики о лучших практиках и сложных вопросах в развитии кадровых резервов в России и получить полный бенчмаркинг, то присоединяйтесь к нашему исследованию «Кадровый резерв Компании: сегодня, завтра, послезавтра». Заполнив опросник, Вы получите итоговый развернутый отчет в числе первых!