Эффект от бизнес-симуляции
Правильно позиционировать цель
Чтобы люди максимально вовлекались в ее достижение
Поддержка команды
Эффективно поддерживать команду во времена перемен
Преодоление барьеров
Преодолевать барьеры эффективной командной работы
Индивидуальный подход
Находить ключ к каждому сотруднику, исходя из его таланта и особенностей
Инициатива и ответственность
Развивать инициативу и ответственность сотрудников – членов своей команды
Извлечение уроков
Подводить итоги проделанной работы, извлекать уроки и оценивать вклад каждого
Инструментов и техник
Средняя оценка участников
Участников по всему миру
О бизнес-симуляции
Участники в командах играют роль руководителей подразделений игровой компании. Перед ними стоят задачи внедрять изменения, выводить новые продукты и многое другое.
Чтобы достичь поставленных целей, участникам необходимо научиться эффективно работать с командой, решать бизнес-задачи и поддерживать высокую вовлеченность сотрудников.
Структура симуляции:
1. Тренер дает проверенную временем, а также наиболее актуальную теорию и готовые алгоритмы по теме.
2. Применение знаний на практике через кейсы, которые могут быть письменными, коммуникативными или в формате видео.
3. Обратная связь от игровых сотрудников и обсуждение выводов с тренером.
4. По результатам обратной связи и правильности выполнения кейса - изменение игровых показателей на поле.
Разогрев
Сюжет симуляции и предлагаемые инструменты посвящены работе в период перемен
Развитие выбранных компетенций
Проведение перед стратегической сессией для введения в тему.
Обучение
Блочная структура позволяет выбрать только нужные темы, игра позволяет их связать в единую программу.
Конференция, совещание
Проведении яркого, запоминающегося и обучающего мероприятия в рамках конференций и совещаний.
Получить презентацию
Перенос знаний на практику
Социальное обучение
Измеримость
Эффективное обучение
Домашние задания
На наш взгляд основное преимущество «Management Cases» в том, что она затрагивает все основные управленческие компетенции и гибко подстраивается под конкретные задачи заказчика.
По результатам бизнес-симуляции участникам была дана объективная обратная связь, многие признавали, что им было исключительно полезно посмотреть на себя со стороны, как в роли руководителя, так и подчиненного, а также отработать на практике полученную теорию.
Выражаем благодарность за организацию бизнес-симуляции "Management Cases" для молодых работников в рамках проведения VI Летней выездной сессии проекта "Академия молодого инноватора ООО "ЛУКОЙЛ-Инжиниринг".
Представители ООО "БИиР Консалтинг", в том числе куратор мероприятия Людмила Соболева, продемонстрировали профессионализм, ответственность, деловой подход в ходе подготовки и проведения бизнес-симуляции.
Выражаем благодарность компании ООО "БИиР Консалтинг" за плодотворное многолетнее сотрудничество.
Среди реализованных проектов особенно хотели бы выделить модульный проект подготовки кадрового резерва руководителей первого уровня (топ-менеджеров), в котором одним из ярких и полезных элементов была бизнес-симуляция Management Cases.