Стратегия и тактика
Привлекать лучших сотрудников
- Какие задачи/результаты?
- Сформировать требования по компетенциям (харды/софты)
- Оценить компетенции (интервью, тесты, кейсы, ассессмент)
- Создание воронки кандидатов/ внешнего кадрового резерва
Удерживать сотрудников
- Сопровождение на испытательном сроке (не лишится кандидата из-за дыр в процессах)
- Employee journey map внутри компании (найти области утечки и демотивации и устранить)
- Мотивационная политика/ система вознаграждений/ пульс опросы
- Лидерство (ОС от руководителя)
- Карьерный трек/ кадровый резерв
- Индивидуальный трекер/ коуч
- Программы развития компетенций
Что можем взять на себя
Сопровождение найма
Помогаем найти идеального кандидата
Сопровождение новичков
Сопровождаем новичков на начальных этапах работы. Проводим 2 встречи для новых работников: в середине и в конце испытательного срока
Сопровождение увольнения
Берем на себя процесс сопровождения увольнения. Бережно относимся ко времени руководителя, особенно в ситуациях, когда сотрудник может оспаривать решение руководителя об увольнении.
Помогаем сотруднику пройти процесс увольнения безболезненно.
Адаптация
Адаптационная роль важна, когда происходят серьезные изменения в компании; меняются способы достижения результата; вводятся новые принципы взаимодействия; меняется способ принятия решений в организации
Идеальный кандидат - Стандартные этапы
Результаты нашей поддержки
- Развитие конкурентных преимуществ в рамках поиска и найма новых сотрудников
- Сохранение бренда работодателя при увольнении и не прохождении испытательного срока
- Минимизация рисков с помощью своевременного сбора обратной связи
- Онбординг –– повышение уровня вовлеченности персонала, снижение текучести кадров, экономия на рекрутменте в будущем
- Корректные лояльные рабочие отношения с помощью синхронизации ожиданий, обсуждения целей и методов их достижения, озвучивания результатов, совместной корректировки дальнейших действий