Управление проектами

Реализация внутренних проектов

Продолжительность: 3 дня, длительность может меняться по желанию в зависимости от глубины проработки и объема рассматриваемых тем (от 4 часов до 6 дней).

Целевая аудитория:

Руководители проектов
Сотрудники, участвующие в разработке и реализации внутренних проектов

Цели тренинга:

Развитие компетенций, помогающих проектным руководителям и участникам проектных команд более эффективно реализовывать внутрикорпоративные проекты.
Проработка конкретных проектов участников с целью их более эффективной реализации (работа с новыми проектами или с уже текущими).

Эффект от обучения:

Существенное (в разы) увеличение шансов достичь того фактического реального результата, ради которого затевался проект (вовремя и в рамках бюджета).
Переосмысленная и проработанная концепция проекта, которая «зажигает» (мотивирует) участников и внутренних заказчиков, максимально способствует достижению результата, сплочает вокруг себя и наполняет энергией команду, гармонично вписывается в деятельность компании и интегрируется с другими задачами и проектами.
Экономия ресурсов, в том числе человеческих, за счет более скоординированных и точно направленных действий, заблаговременного лучшего понимания возможных сложностей и ошибок, найденных новых идей и возможностей для достижения результата.
Наличие аргументированных обоснований для привлечения ресурсов, четкое понимание, почему именно такие и столько людей/денег и прочего требуется, почему этот вариант реализации проекта оптимален.
Четкое понимание, как можно сформировать положительное отношение к проекту у потенциальных сторонников.
Более динамичная реализация проекта, качественная отчетность, грамотное управление отклонениями и эффективное завершение проектов.

Маргарита Иванова, автор-разработчик

Получить презентацию

Продолжительность — 2 дня

Цели тренинга:

Научить участников основным процедурам, необходимым для реализации проекта.
Помочь в приобретение навыков исследования, планирования и контроля проектов.
Обучить участников навыкам руководства проектной группой.
Овладение навыками управления рисками проекта.
Научить эффективному использованию информационных потоков.

Эффект от обучения:

Умение эффективно исследовать, планировать и осуществлять проекты.
Умение создавать и успешно руководить проектной группой.
Способность разрабатывать основные проектные документы (устав проекта, план проекта, матрицу ответственности, плана по опорным точкам).
Умение выстраивать отношения в команде проекта.
Способность эффективно организовывать потоки деловой информации проекта.

Получить презентацию