Тайм-менеджмент
Продолжительность — 2 дня
Цели тренинга:
- Представить методику, позволяющую повысить личную эффективность посредством рациональной организации работы.
- Научить участников находить время, необходимое для выполнения важных дел.
- Научить эффективно формулировать цели, определять задачи и делегировать их решение подчиненным.
- Помочь участникам, используя предложенные методики, разработать эффективные индивидуальные планы действий.
Эффект от обучения:
- Принятие ответственности за результаты своей работы.
- Способность анализировать эффективность организации своей работы и выявлять «узкие места».
- Умение эффективно формулировать цели и задачи.
- Умение эффективно расставлять приоритеты и выполнять дела, ведущие к достижению поставленных целей.
- Умение рационально планировать свое рабочее время.
- Способность определять поглотители времени.
- Способность эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим продвижению к поставленным целям.
- Эффективное делегирование выполнение части своей работы подчиненным.
- Способность превращать телефон в помощника, минимизируя отвлечения на «чужие» дела.






Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, коуч (ICF)




Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч