M-factor — BIRC — обучение и развитие персонала

Эффект от бизнес-симуляции

Планерки

Освоение принципов проведения планерок

Постановка задач

Алгоритм выдачи поручений

Смежники

Отработка алгоритма работы со смежниками и разбор типовых ошибок

«7 видов потерь»

Практика в выявлении и исправлении «7 видов потерь» на игровом цехе

Мотивация

Изучение приемов нематериальной мотивации

Обратная связь

Изучение и тренировка использования алгоритма предоставления обратной связи

О бизнес-симуляции

В основе симуляции - внедрение принципов управления на базе «экранов» по показателям SQDCM (безопасность, качество, исполнение, затраты, моральный дух).

Участники в командах играют роль руководителей производства игровой компании. Регулярная работа, отслеживание и корректировка меняющихся каждый ход показателей SQDCM обеспечивает реализацию стратегических целей.

Структура симуляции

1. Тренер дает наиболее актуальную теорию и готовые алгоритмы по теме.
2. Применение знаний на практике через кейсы.
3. Обратная связь и обсуждение выводов с тренером.
4. По результатам правильности выполнения кейса - изменение игровых показателей на поле.

Получить презентацию

Обучение

Изучение современных тактических инструментов управления на производстве

Практика

Дать возможность отработать ранее изученный материал по теме «бережливое производство»

Обмен опытом

Обеспечить обмен опытом между участниками за счет командной работы

Создание мотивации

Создание мотивации на использование показателей SQDCM

Получить презентацию

Перенос знаний на практику

Осуществляется с помощью платформы PromoteLMS и включает в себя пред и пост-тренинговые задания, геймификацию, социальную сеть и многое другое!

Социальное обучение

Через систему тематических форумов и чата PromoteLMS способствует целенаправленному обмену опытом на рабочем месте на протяжении всего учебного процесса.

Измеримость

PromoteLMS позволяет Вам отслеживать прогресс и реагировать на отклонения и достижения в режиме реального времени.

Эффективное обучение

Участники лучше подготовлены к обучению «в классе» за счет изучения теории в платформе до обучения. Такой подход позволяет сосредоточиться на отработке навыков вместо того, чтобы тратить время на теорию на самом обучении.

Домашние задания

После прохождения обучения участники выполняют задания по решению текущих задач с помощью изученной теории, а тьютор программы проверяет их и дает им обратную связь.

С целью дать высококвалифицированную подготовку для лучшего кадрового потенциала России Корпоративный Университет «Алабуга» объявил всероссийский тендер на модульную программу обучения, по результатам которого уверенно победила компания ООО «БИиР Консалтинг», предложив оптимальное решение, состоящее из взаимосвязанных тренинговых и симуляционных форматов обучения.

Одной из программ была бизнес-симуляция «М-Фактор», позволившая командообразовать участников, сразу на практике отработать теоретический материал, сделать важные выводы и увидеть последствия своих решений.

О. Р. Рогозинаруководитель службы по работе с персоналом

Перед компанией стояла задача провести финальный экзамен по проверке управленческих навыков руководителей разных предприятий Росатома в рамках программы «Школа менеджмента».

Команда методистов и тренеров BIRC Int. для решения этой задачи разработала бизнес-симуляцию «М-Фактор», которая показывает взаимосвязь тактических навыков руководителя и производственных показателей, учит влиять на них и повышать эффективность работы.

Егорова-Кириллова Елена ИгоревнаЗаместитель генерального директора