Продолжительность: 2 дня, 16 часов
Целевая аудитория:
- Руководители и сотрудники компаний, занимающиеся интеллектуальной деятельностью, работающие в интенсивном режиме.
Цели тренинга:
- Определить факторы, от которых зависит комфортность и эффективность работы в условиях многозадачности
- Исследовать рабочий день с т.з. соответствия приоритетам;
- Развить навыки эффективного взаимодействия для снижения нагрузки и повышения результативности;
- Развить навык концентрации внимания;
- Дать действенные способы приведения себя в работоспособное состояние.
Эффект от обучения:
- Участники выявят факторы, от которых зависит эффективность и результативность их работы в условиях многозадачности;
- Способность стратегически мыслить даже в условиях интенсивной нагрузки;
- Более эффективное взаимодействие с очень занятыми людьми, тоже пребывающими в режиме многозадачности;
- Участники научатся более эффективно справляться с помехами и смогут концентрировать внимание при выполнение работы;
- Осознание своих явных и скрытых приоритетов;
- Умение правильно ставить приоритеты позволит более гармонично распределять свои ресурсы в течение рабочего дня;
- Решения будут приниматься быстрее и эффективнее
Маргарита Иванова, автор-разработчик
Цели тренинга:
- Повышение психологической устойчивости;
- Освоение навыков контроля и управления стрессом;
- Разработка стратегии управления стрессом и создание личного плана действий.
Продолжительность: 2 дня, 16 часов
Эффект от обучения:
- Сотрудник в трудных и нестандартных ситуациях использует время на решение проблем и действует, а не поддается чувству беспомощности, паники, не тратит время на пустые разговоры;
- Сотрудник контролирует свои эмоции;
- Сотрудник оптимистически настроен.
Содержание:
- Природа стресса; как определить, что Вы находитесь в состоянии стресса.
- Приемы устранения причин стресса.
- Принципы управления стрессом.
- Реакция на стресс.
- Эмоциональная компетентность.
- Управление эмоциями.
- Управление конфликтами.
- Разработка собственного плана управления стрессом.
- Специальные упражнения для развития навыков управления стрессом.
Цели бизнес-тренинга
- Получить знания и навыки распознавания различных эмоциональных состояний у себя и окружающих.
- Освоить практические приемы управления эмоциональными состояниями в различных профессиональных ситуациях.
- Овладеть техниками, позволяющими лучше воспринимать сложные конфликтные ситуации и влиять на них.
Результаты
- Эффективное управление своим эмоциональным состоянием в сложных ситуациях.
- Осознанное представление об особенностях личной эмоциональной компетентности.
- Руководитель распознает и управляет эмоциональной составляющей процесса взаимодействия с сотрудниками.
- Управленческая деятельность реализуется с учетом эмоционального состояния и эмоциональной компетентности сотрудников.
Продолжительность — 2 дня
Цели бизнес-тренинга:
- Помочь участникам освоить инструменты творческого мышления Эдварда де Боно;
- Сформировать парадигму инновационного подхода в повседневной деятельности.
Результаты:
- Способность к преодолению дефицита идей.
- Способность принимать стратегические решения в условиях дефицита времени.
- Повышение адаптивности компании к изменениям окружающей среды.
- Способность к разработке концепций и программ продвижения продукта компании.
- Открытие новых возможностей в старых продуктах.
- Повышение эффективности работы отдела маркетинга.
- Повышение уровня инициативности сотрудников.
Продолжительность — 2 дня
Цели тренинга:
- Представить методику, позволяющую повысить личную эффективность посредством рациональной организации работы.
- Научить участников находить время, необходимое для выполнения важных дел.
- Научить эффективно формулировать цели, определять задачи и делегировать их решение подчиненным.
- Помочь участникам, используя предложенные методики, разработать эффективные индивидуальные планы действий.
Эффект от обучения:
- Принятие ответственности за результаты своей работы.
- Способность анализировать эффективность организации своей работы и выявлять «узкие места».
- Умение эффективно формулировать цели и задачи.
- Умение эффективно расставлять приоритеты и выполнять дела, ведущие к достижению поставленных целей.
- Умение рационально планировать свое рабочее время.
- Способность определять поглотители времени.
- Способность эффективно противостоять обстоятельствам, мешающим продвижению к поставленным целям.
- Эффективное делегирование выполнение части своей работы подчиненным.
- Способность превращать телефон в помощника, минимизируя отвлечения на «чужие» дела.
Продолжительность — 2 дня
Цели бизнес-тренинга:
- Формирование парадигмы «внутреннего клиента» и понимание важности учёта интересов всех участников коммуникации;
- Помощь в понимании стратегии и этапов продаж идей внутри компании;
- Обучение персонала практическим навыкам продаж идей внутри компании.
Результаты:
- Понимание важности применения в повседневной деятельности системы ценностей компании;
- Формирование парадигмы «коммерческого мышления»;
- Овладение навыками продаж идей для использования внутри компании;
- Способность выявлять, прояснять и подтверждать потребности «внутренних клиентов»;
- Умение эффективно убеждать собеседника;
- Способность успешно проводить презентации для продажи идеи;
- Способность организовывать обсуждение и реализацию идеи/проекта с учетом максимального выигрыша для каждой из участвующих сторон.
Продолжительность — 2 дня
Цели бизнес-тренинга:
- Познакомить участников с принципами эффективного общения;
- Помочь понять стратегию и этапы продаж внутри компании;
- Научить практическим навыкам продаж внутри компании;
- Обучить методам создания канала двухсторонней коммуникации в процессе реализации идеи/проекта.
Результаты:
- Овладение навыками продаж для использования внутри компании;
- Способность выявлять, прояснять и подтверждать потребности «внутренних клиентов»;
- Умение эффективно убеждать собеседника;
- Способность формулировать предложение с точки зрения его преимуществ для собеседника;
- Умение достигать договоренности и «подписывать контракт» на осуществление совместно принятого решения;
- Способность успешно проводить презентации для продажи идеи;
- Умение преодолевать препятствия и барьеры на пути к взаимопониманию;
- Умение организовать обсуждение и реализацию идеи/проекта с учетом максимального выигрыша для каждой из участвующих сторон.
Продолжительность — 2 дня
Цели бизнес-тренинга:
- Формирование базы деловых контактов в повседневной деятельности с фокусировкой на коммуникационных техниках;
- Повышение эффективности существующей базы контактов за счет убеждения и распространения влияния;
- Формирование парадигмы «внутреннего клиента» и понимание важности учёта интересов всех участников коммуникации.
- Обучение персонала практическим навыкам продаж и реализации Идей как внутри так и вне компании;
- Понимание важности привлечения «третьей стороны» в переговорном процессе и в экспертизе новых Идей.
Результаты:
- Сознательное и уверенное использование коммуникационных техник для пополнения базы контактов в различных форматах делового общения.
- Применение разнообразных техник убеждения, мягкого влияния и социального арбитража для повышения отдачи от существующей базы контактов, противодействие попыткам использования и манипулирования со стороны недобросовестных контактеров.
- Формирование парадигмы «коммерческого мышления».
- Овладение навыками «продаж» Идей.
- Способность выявлять, прояснять и подтверждать потребности.
- Умение эффективно убеждать внутренние организационные группы влияния.
- Способность успешно проводить убедительную презентацию для продажи Идеи.
- Способность организовывать обсуждение и реализацию Идеи/проекта с учетом максимального выигрыша для каждой из участвующих сторон
Продолжительность — 2 дня
Целевая аудитория: руководители
Цели тренинга:
- Помочь участникам освоить техники и технологии подготовки и проведения эффективных презентаций.
- Обучить участников навыкам подготовки и планирования деловых презентаций.
- Обучить умению соотносить свои выступления с потребностями аудитории с тем, чтобы они давали отличный результат.
- Научить основам ораторского мастерства.
- Помочь в использовании технических средств, необходимых для проведения презентаций.
Эффект от обучения:
- Высокое качество подготовки презентаций.
- Убедительная презентация «без сбоев».
- Способность самостоятельно создавать сценарий деловой презентации, учитывающий потребности конкретной аудитории.
- Умение использовать визуальные средства проведения презентации.
- Способность эффективно «продавать» идею презентации, используя навыки ораторского мастерства.
- Умение работать со сложной аудиторией.
- Умение отвечать на вопросы и возражения аудитории, нейтрализуя «проблемных» участников.
- Наличие подготовленной и проработанной презентации на выбранную тему.
Продолжительность — 2 дня
Цели бизнес-тренинга:
- Изучить структуру совещания;
- Изучить особенности группового мышления;
- Научиться управлять групповой динамикой совещания.
Результат:
- Формирование навыков подготовки и планирования совещания;
- Постановка четких целей совещания и оценка его эффективности;
- Умение управлять группой во время совещаний;
- Формирование навыков работы с трудными участниками;
- Умение вести различные типы совещаний.
Получите каталог тренингов
Получите подробные материалы, указав интересующие Вас темы
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, центральный ведущий
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, консультант, коуч
Бизнес-тренер, НЛП- практик, трансактный аналитик
Бизнес-тренер, консультат, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, коуч (ICF)
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, коуч
Бизнес тренер-консультант
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер, игротехник
Бизнес-тренер, методист
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер, коуч.
Бизнес-тренер
Бизнес-тренер.
Бизнес-тренер
коуч-консультант, тренер
Бизнес-тренер
Ведущий бизнес-тренер, фасилитатор
Бизнес-тренер, коуч