Наставники — BIRC — обучение и развитие персонала

Эффект от бизнес-симуляции

Роль наставничества

Целостное понимание роли наставничества в работе со специалистами

Навык оценки

Развитие навыков оценки сильных и слабых сторон сотрудников

Индивидуальный подход

Умение адаптировать стиль наставничества под особенности сотрудника

Обратная связь

Развитие навыка корректирующей и закрепляющей обратной связи

Контроль

Освоение методов контроля в зависимости от вида развивающих действий

Способ передачи опыта

Умение выбирать для конкретного сотрудника наилучший способ передачи опыта

Теоретических инструментов

Средняя оценка симуляции участниками

1500

Участников по всему миру

О бизнес-симуляции

Участники в командах играют роль наставников в игровой компании. Перед ними стоят задачи развить навыки игровых сотрудников и увеличить их мотивацию.

Чтобы достичь поставленных целей, участникам необходимо научиться эффективно работать со стажерами, решать бизнес-задачи и поддерживать высокую мотивацию сотрудников.

Структура симуляции:

1. Тренер дает проверенную временем, а также наиболее актуальную теорию и готовые алгоритмы по теме.
2. Применение знаний на практике через кейсы, которые могут быть письменными, коммуникативными или в формате видео.
3. Обратная связь от игровых сотрудников и обсуждение выводов с тренером.
4. По результатам обратной связи и правильности выполнения кейса изменение игровых показателей на поле.

Получить презентацию

Продолжение программы развития

Продолжение программы развития управленческих компетенций линейных менеджеров и руководителей среднего звена (как отдельный блок).

Программа обучения наставников

Эффектное начало целостной программы обучения наставников (как проблематизирующая игра).

Конкурс или слет наставников

Проведение развивающего и мотивирующего мероприятия в рамках конференций наставников.

Развитие выбранных компетенций

Блочная структура позволяет выбрать только нужные темы, игра позволяет их связать в единую программу

Получить презентацию

Перенос знаний на практику

Осуществляется с помощью платформы PromoteLMS и включает в себя пред и пост-тренинговые задания, геймификацию, социальную сеть и многое другое!

Социальное обучение

Через систему тематических форумов и чата PromoteLMS способствует целенаправленному обмену опытом на рабочем месте на протяжении всего учебного процесса.

Измеримость

PromoteLMS позволяет Вам отслеживать прогресс и реагировать на отклонения и достижения в режиме реального времени.

Эффективное обучение

Участники лучше подготовлены к обучению «в классе» за счет изучения теории в платформе до обучения. Такой подход позволяет сосредоточиться на отработке навыков вместо того, чтобы тратить время на теорию на самом обучении.

Домашние задания

После прохождения обучения участники выполняют задания по решению текущих задач с помощью изученной теории, а тьютор программы проверяет их и дает им обратную связь.

ПАО «Аэрофлот» благодарит компанию BIRC Int. за организацию и проведение финального этапа «Конкурса профессионального мастерства» в номинации «Лучший наставник 2019», прошедшего в форме бизнес-симуляции «Наставники».

Хотелось бы отметить ответственность и профессионализм, с которыми коллеги подошли к поставленным задачам, что позволило эффективно провести бизнес-игру и получить положительные эмоции всем участникам процесса.

С. Б. Осипов,Директор департамента развития персонала

Выражаю Вам благодарность за профессиональную организацию бизнес-симуляции «Наставники».

Особо хочется отметить работу тренера - Дорфман Елены Александровны, которая профессионально подошла к поставленной задаче, мастерски предоставив материал по заданной тематике и максимально качественно проработав блок обратной связи всех участников.

Феофанова М.М.Директор по управлению персоналом