Close
+7(495) 229-5634

Фасилитация

Профессиональная фасилитация обеспечивает высокое качество групповой работы— группа остается сосредоточенной на поставленных задачах, ситуация изучается более полно, сводятся к минимуму межличностные конфликты, создается атмосфера поддержки и открытости, что в дальнейшем приводит к закреплению полученных результатов и их своевременному применению.

Цели стратегической сессии, фасилитации:

  • Разработка стратегии компании или значимого проекта.
  • Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации (случившейся или ожидаемой).
  • Обеспечение единого видения ситуации, принимаемых решений, планов.
Получить презентацию

Подготовка сессии

Для подготовки сессии мы используем наработанные подходы и шаблоны, включающие в себя проработку четырех шагов:

Определение задачи

Необходимо категоризировать задачу: обмен опытом, подведение итогов, создание новых идей, разработка стратегии, согласование действий и т.д.

Договоренность о результатах

Что должно появиться в конце сессии: план действий, список причин трудностей, согласованные решения, видение стратегии и т.д.

Сценарий сессии

Создание «архитектуры» сессии. Выбор модулей для достижения результата: яркое открытие, доклады, анализ ситуации, поиск решений, энерджайзеры, создание плана и т.д.

Подбор методов

Согласование используемых на сессии методов: World café, Open space, Pinpoint, OP Модель, 7S McKinsey, SWOT, PEST и т.д.

Методология

Для подготовки мы используем наработанные инструменты и шаблоны.
20

Типов задач

9

Форм результата

11

Модулей сессии

76

Методов фасилитации

Когда необходима фасилитация

Совещания

Проведение совещаний, рабочих встреч, митингов

Проекты

При старте и реализации проектов

Изменения

Для планирования и проведения организационных изменений

Оптимизация

Стратегическое планирование и оптимизация бизнес-процессов

Отношения

Регулирование взаимоотношений между сотрудниками

Инновации

Поиск инновационных решений

Отзывы

Рико Рус

Перед компанией «Рико Рус» стояла задача провести стратегическую сессию с менеджментом по определению плана на 2019-2020 годы. У руководства компанией было понимание, что для того, чтобы обогнать рост рынка, нужно искать новые и нестандартные подходы и решения.

Работу по проекту эксперты BIRC Int. построили в 2 этапа: подготовка (фасилитации в каждом подразделении для сбора проблем и идей) и проведение самой стратегической сессии.

С компанией BIRC Int. Успешно сотрудничаем с 2016 года и очередной раз выражаем благодарность и пожелания дальнейшего сотрудничества!

Руслан ЛаринДиректор по персоналу и административным вопросам компании Ricoh в России и странах СНГ.
Русал

20-21 марта 2014 года силами команды BIRC была проведена XI конференция управленческого состава одного из крупнейших в мире производителей алюминия ОК Русал.
Основная цель мероприятия – подведение итогов 2013 года и определение задач на 2014 год в соответствии с долгосрочной  стратегией компании и текущей ситуацией в отрасли. В работе конференции приняли участие  более 200 представителей предприятий и управляющей компании РУСАЛа.
В рамках конференции участники мероприятия работали в специализированных дискуссионных сессиях, где предлагали и обсуждали идеи и проекты по отдельным направлениям деятельности компании.
Итогом двух дней интенсивной работы в малых и больших группах послужили разработанные участниками проекты, направленные на достижение стратегических целей Компании. С полной версией статьи можно ознакомиться на сайте компании «РУСАЛ»

А.А. ОсиповДиректор по персоналу

Получите подробные материалы

Вам может быть интересно

Проведение бизнес-симуляций для яркого открытия и «разогрева» перед фасилитацией