Инновации и совершенствование — BIRC — обучение и развитие персонала

Инновационный подход в решении бизнес-задач

Инновации и совершенствование

Продолжительность — 2 дня

Целевая аудитория:

Тренинг рассчитан на руководителей и сотрудников, осознающих необходимость инновационного подхода к управлению, которые активно ведут или планируют развивать свою инновационную деятельность.
HiPo, кадровый резерв.

Цели тренинга:

Сформировать парадигму инновационного подхода к решению управленческих и иных бизнес-задач.
Повысить уровень инициативности сотрудников.
Обучить современному системному инструментальному походу к генерации новых идей.
Познакомить с инструментарием внедрения новых идей в бизнесе.
Нацелить участников на раскрытие творческого потенциала своих подчинённых.
Обучить базовым навыкам фасилитации.

Эффект от обучения:

Системный, структурированный подход к мышлению.
Использование инновационной парадигмы при решении рабочих задач.
Навыки использования современного системного инструментария генерации новых идей.
Способность быстро реагировать на изменение ситуации .
Способность самостоятельно генерировать новые идеи.
Способность организовывать групповой процесс по поиску новых идей .
Формирование командного метода управления.
Направление усилий сотрудников в нужное русло.
Инновации – новые решения, новый подход к выработке решений.
Умение формировать на этапе внедрения лояльность ключевых заинтересованных лиц.
Способность оценивать ожидаемый эффект внедрения новой идеи.
Повышение эффективности внедрения инноваций.
Повышение адаптивности компании к изменениям внешней среды.

Получить презентацию

Инновационное мышление

Инновации и совершенствование

Продолжительность — 2 дня

Целевая аудитория:

Сотрудники, осознающие необходимость инновационного подхода к работе, которые активно ведут или планируют развивать свою инновационную деятельность.
HiPo, молодые сотрудники, кадровый резерв.

Цели тренинга:

Сформировать парадигму инновационного подхода.
Повысить уровень инициативности сотрудников.
Обучить современному системному инструментальному походу к генерации новых идей.

Эффект от обучения:

Повышение инициативности сотрудников.
Повышение эффективности внедрения инноваций.
Использование инновационной парадигмы при решении рабочих задач.
Навыки использования современного системного инструментария генерации новых Идей.
Способность быстро реагировать на изменение ситуации.
Способность самостоятельно генерировать новые идеи.
Способность организовывать групповой процесс по поиску новых идей.

Методы работы с аудиторией

Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу тренинга включены проблемные ситуации для решения в группах и деловые игры.

Получить презентацию

Совершенствование процессов

Инновации и совершенствование

Продолжительность: 1,5 дня

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена.

Цели тренинга:

Формирование системного мышления при принятие решений.
Представить модели исследования бизнес-ситуаций.
Сформировать навыки презентации новых идей с минимизацией сопротивления.
Овладение навыками привлечения ресурсов и поддержки собственников, руководства и персонала.

Эффект от обучения:

Четкое понимание с чего начать и что делать, чтобы запустить проект изменений.
Освоение алгоритмов проработки концепции проекта по реализации идей изменений.
Способность выявлять первопричину проблемы.
Умение находить варианты решений сложных бизнес-ситуаций.
Способность реализовывать проектные изменения и инновации.

Маргарита Иванова, автор-разработчик

Получить презентацию

Инновации и лидерство

Инновации и совершенствование

Продолжительность: 2 дня, 16 часов

Целевая аудитория:

Руководители и сотрудники, от которых ожидаются инициативы в области инноваций и лидерского проведения.

Цели тренинга:

Обеспечить единое понимание стратегии компании;
Сфокусировать внимание участников на проработке стратегически-значимых инициатив;
Сформировать навыки и качества, необходимые сотрудникам и руководителям для успешной инновационной деятельности;
Разработать инновационные предложения в течение 2 недель после окончания обучения.

Эффект от обучения:

Освоение алгоритмов поиска и проработки инновационных предложений (в т.ч. прогнозирования, поиска и формализации идей);
Осознание участниками выгод внесения инновационных предложений;
Умение привлечь поддержку и ресурсы в свои проекты;
Непрерывная инновационная деятельность, новые идеи и проекты появляются регулярно;
Минимум по одному проработанному предложению вынес каждый участник на рассмотрение руководства в течение 2 недель после окончания обучения;
Инновационные проекты презентуются на достаточно качественном уровне.

Маргарита Иванова, автор-разработчик

Получить презентацию