Простой рецепт идеальной синхронизации целей сотрудника и компании

Затраты на обучение сотрудников — это долгосрочные инвестиции в эффективность бизнеса. Но эти вложения окупятся, только если цели работника совпадают с целями развития компании. Делимся рецептом, как их синхронизировать:

1. Сформулируйте цели компании и определите категорию сотрудников, которых нужно развивать.

2. Оцените потенциал отдельных сотрудников.

3. Определите их цели и составьте для каждого индивидуальный план развития.

4. Соотнесите планы развития работников и компании.

5. Продумайте программу развития и мотивации подчиненных для достижения цели.

6. Поставьте сроки прохождения обучения и определите, как вы будете оценивать результат.

Главный ингредиент — не забывайте учитывать мотивацию подчиненных. Бывает и так, что сотрудник не хочет совершенствовать свои навыки в организации продаж, а хочет развивать лидерские и организаторские качества.