Как команда влияет на финансовые показатели своей компании?

Многим компаниям знакомы сложности, с которыми регулярно приходится сталкиваться в процессе работы:

потеря времени;
утеря информации;
подразделения работают только на свои kpi вместо общего результата;
при взаимодействии сотрудники не учитывают ограничения смежных подразделений.

Может показаться, что это всего лишь издержки процесса работы, но ведь в результате этих моментов происходят потери денег, клиентов, репутации и т. д. Поэтому руководители лучших компаний, задаваясь вопросом «Как повысить финансовые показатели компании?» понимают, что этот вопрос связан с межфункциональным взаимодействием и работой команды. 10 лет назад для решения именно таких вопросов и была разработана симуляция Перевозчики.

На днях сотрудникам ещё одной — крупной фармацевтической компании — команда тренеров ВIRC Int. помогла осознать, что для повышения финансовых показателей достаточно выстроить межфункциональное взаимодействие между подразделениями компании и обеспечить эффективные коммуникации. И все это можно прочувствовать, побыв участником бизнес-симуляции «Перевозчики».

Вот несколько ключевых выводов, сделанных участниками в процессе и после бизнес-симуляции:

Важность четкого распределения ролей в команде;
проактивность/инициативность;
проявление доверия к коллегам как к профессионалам;
открытость к идеям коллег и вообще ко всему новому;
умение мыслить, как предприниматель;
важность сотрудничества;
умение радоваться достижениям коллег.

Интересно, что при разборе раундов участники искренне признались, что в процессе деловой игры ошибочно обвиняли тренера и ассистента в том, что те неправильно объяснили правила игры. Тем самым, участники искали причину своих неудач вовне, а не в своих действиях. Но к концу игры подчеркнули, насколько же важно брать ответственность на себя и эффективно работать с информацией.

Напоминаем, что проведение Перевозчиков до сих пор возможно в очном формате. При подготовке наших очных мероприятий мы в обязательном порядке учитываем все требования эпидемиологической ситуации, от выбора зала, дезинфекции и инструктажа персонала до входного контроля, обеспечения средствами индивидуальной защиты и соблюдения правил взаимодействия участников.